【基本概况】

中国高新投资集团公司（以下简称“高新集团”）成立于1987年，前身为原国家计委轻纺出口产品基建项目办公室。1999年，组建高新集团，现为国务院国有资产监督管理委员会所属企业、国家计划单列企业集团、国家级创新型试点企业，是中央企业中专业从事高新技术产业投资的国有投资控股公司。

自1999年高新集团成为国家高技术产业化示范工程项目国家出资人代表后，作为国家高技术产业发展政策的实施平台，通过国家资本金和自有资金投入，引导和带动社会资金投向高新技术产业领域的比例达到1:15，培育和扶持了一大批拥有自主知识产权和国际竞争力的中小型高新技术企业。高新集团现已成为国内规模最大、实力最强的高新技术产业投资公司之一，在国家高新技术产业领域，发挥了国有经济的带动力、影响力，初步创立了“中国高新”品牌。

截至2008年底，高新集团注册资本29.39亿元，员工人数3000余人，拥有全资、控股公司20家、参股公司83家。投资领域主要集中在新材料、医药、软件系统集成、精密机床功能部件、生物工程和环保等高新技术产业领域，以及进出口贸易、仓储物流、投资咨询和信息网络等相关贸易与服务领域。

2008年，在国资委的正确领导下，高新集团遵照国资委关于中央企业改革发展的各项部署和对中央企业第二任期的总体要求，牢固树立和落实科学发展、和谐发展理念，持续做强做大高新技术主业，积极开拓资产经营与管理业务，不断夯实创新型企业建设基础，努力提升发展地位和社会形象，扎实做好改革发展稳定各项工作。

【改革发展】

近一年来，高新集团遵循科学发展观的要求，紧密结合高新集团的当前实际和未来发展实施战略转型，调整资产结构，加强内部管理，深化企业改革，各项工作出现新起色。一是明确发展战略思路，探索新的业务发展模式。新的战略思路概括为“三个出发点、两个结合、两个方向”，即：从国家产业政策和行业发展规划出发，从国投公司发展新产业、“走出去”战略出发，从高新公司自身实际出发；把实业经营和资本经营相结合，公司长期发展与近期调整相结合；着重在两个方向上进行探索：一个是在新材料、新能源、节能减排等产业领域选择某些市场潜力大、上下游产业链长、投资门槛高的重大项目，进行战略性投资，使之成为高新公司的主导业务；另一个是利用高新集团现有产业基础和多年探索的实践经验，选择众多中小型高新技术企业，进行策略性投资，以创业投资、风险投资为主要经营方式，也为进一步进行上下游拓展、延伸为战略性投资创造机会。二是加强企业管理，提高运营效能。建立业务流程，明确岗位职责；健全监管体系，加强风险控制；建立年度经营计划管理（全面预算）体系；完善激励机制，强化业绩考核；做好资金统一管理和平衡；做好内部审计监督，提高法律维权和办公信息化水平。三是调整资产结构，优化资源配置。高新集团制定了非主业资产三年重组变现计划，为主业发展创造条件；同时，为了优化资源配置、减少管理层级、缩短管理链条，提高管理水平，启动了对存量资产和下属公司的重大调整工作。四是改革人事管理体制，充分调动广大员工的积极性。建立健全岗位聘任制度，开展员工职业生涯规划；完善了员工考核体系和薪酬管理体系；加强员工培训，建立专业化、职业化企业管理团队；建设有高新公司特色的企业文化。

【重大创新】

一是加快创业风险投资平台建设，创新国有投资控股公司发展新途径。高新集团的发展战略是，引导形成一大批具有国际竞争力、拥有自主知识产权的中小型高新技术企业。开展创业投资，进一步拓展了高新集团发展战略，逐步创立了“发现价值、提升价值、实现价值” 的投资理念，形成了投资并购处于初创期和快速成长期的科技创新型、商业模式创新型企业的投资模式。二是加速推进高新技术公司技术进步取得新成果。湖南惠同股份公司复合型电磁屏蔽塑料母粒工程项目达到国际先进水平。湖南湘瓷股份公司的省级重点实验室通过了省科技厅组织的评估。广东高新凯特股份公司5万米进口设备技改项目前期准备工作已经完成。内蒙古福瑞股份公司软肝片冬虫夏草替代项目完成了现场考核、标准复核工作。深圳高新现代股份公司的深圳地铁项目由于运行质量可靠、技术性能优良，被权威机构授予6A评定级别。截至2008年底，集团控股企业创建了国家重点实验室、国家高科技成果产业化基地、国家火炬计划产业基地各1个；省级工程技术研究中心和重点实验室以及企业技术中心共5个；起草制订了13个国家标准、4个行业标准。新申请专利31项，包括发明专利17项，实用新型专利14项。